Nella Primavera del 2020 la Cooperativa Arca festeggerà i 30 anni di attività nel settore dei servizi educativi alla prima infanzia.
 
“Abbiamo iniziato nell’anno 1989/90 con la gestione di un piccolo servizio in collaborazione con il Comune di Bagno a Ripoli - racconta Sura Spagnoli, Direttore dell’Area infanzia - Si trattava in quegli anni di una sperimentazione, in cui, gli aspetti innovativi rispetto all’organizzazione tradizionale dell’asilo nido, erano dati da una maggiore flessibilità rispetto all’età e all’orario di apertura, ma soprattutto dalla possibilità di affidare la gestione ad un soggetto privato. Da allora ad oggi il sistema integrato pubblico-privato nei servizi all’infanzia ha raggiunto livelli elevati sia in termini quantitativi che qualitativi, riconoscendo alla Cooperazione sociale un importante ruolo da protagonista” 
 
In questi 30 anni, Arca ha sviluppato una forte progettazione nel settore, cimentandosi nel tempo nella gestione di tutte le tipologie di servizio educativo 0-3 anni, in appalto e a titolarità privata. Nell’ultimo periodo inoltre ha ampliato l’ambito d’intervento occupandosi anche di 3-6, arrivando ad oggi a gestire 92 servizi, di cui 52 Nidi d’infanzia, 9 Spazi gioco, 7 Centri bambini e famiglie, 3 centri 1-6 e 16 scuole dell’infanzia, occupando circa 600 persone.
 
In questa lunga storia la cooperativa ha fatto molta strada: oltre ai 92 servizi nell’area toscana, ha sviluppato una forte collaborazione con l’Università di Firenze, ha costruito una rete di collaborazioni nazionali ed europee con cui promuove progetti innovativi.
 
Il 30° anniversario sarà un’occasione per raccontare e ripercorrere il cammino fatto, gli obiettivi raggiunti e gli impegni futuri, che hanno permesso di essere oggi un punto di riferimento anche per altre cooperative, con le quali c’è continuo scambio e confronto.
 
IL PENSIERO PEDAGOGICO E L’ORGANIZZAZIONE
Il pensiero educativo di Arca è orientato a sostenere il bambino come soggetto competente e portatore di diritti, capace di agire in maniera autonoma e personale. Il lavoro educativo sta nel creare occasioni di esperienza a cui ogni bambino è libero di avvicinarsi con i propri tempi e le proprie curiosità.
 
In questa cornice metodologica, negli ultimi tempi Arca ha approfondito anche temi attuali quali la Media education, intesa come utilizzo critico delle nuove tecnologie nell’educazione, pubblicando anche il testo “Piccoli passi- Riflessioni ed esperienze di media education nei contesti educativi gestiti da Arca Cooperativa sociale”e il tema dell’Outdoor education, promuovendo una collaborazione anche con la Cooperativa Ulisse per la progettazione degli ambienti esterni, come luoghi di scoperta e laboratori naturali all’aria aperta.
 
“Da sempre il nostro approccio è quello della ricerca, della contaminazione dei saperi, del mettere insieme esperienze, pensieri e riflessioni, nell’ottica della consapevolezza dei cambiamenti e delle nuove sfide che la società ci impone”. La scelta di Arca è stata quella di investire fin dagli inizi sul ruolo fondamentale del Coordinamento Pedagogico per promuovere servizi di qualità. In questi anni infatti sono state messe a punto, in collaborazione con l’Università di Scienze della formazione e psicologia di Firenze, le Linee guida per l’educazione e la cura delle bambine e dei bambini nella prima infanzia che rappresentano un importante punto di riferimento per tutti coloro che in Arca lavorano nel settore.

ARCA-LAB
Per sostenere e valorizzare questo impegno nella ricerca e nella diffusione delle esperienze, nel 2018 è stato inaugurato il Centro di documentazione Arcalab, che oltre a divenire uno strumento interno di archiviazione del lavoro svolto dai servizi in questi 30 anni, si prefigge l’obiettivo di promuovere, attraverso laboratori con bambini e famiglie e occasioni formative per gli operatori, la cultura dell’infanzia e il pensiero pedagogico che la sostiene.
 
PROGETTI IN RETE
“La ricerca di Arca infanzia si espande anche fuori dai confini italiani, in Europa. ‘Lavoriamo con la Società Galileo di Budapest - racconta Sura Spagnoli - accogliendo e facendo interscambi professionali, per conoscere e farsi conoscere da altre realtà europee.
Abbiamo in atto un progetto nazionale “Ali per il futuro” sul Bando per il contrasto alla povertà educativa finanziato da Impresa Con i Bambini, che abbiamo realizzato con altri soggetti del mondo cooperativo di altre Regioni e in collaborazione con il Consorzio Pegaso. Il progetto, al secondo anno di realizzazione, ci ha permesso di miscelare le nostre competenze legate al sapere sociale e a quello educativo, dando reali risposte
alle famiglie in difficoltà.

La Cooperativa Arca area infanzia in due parole

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Diceva Paulo Coelho: “Il mondo cambia con l'esempio e non con le opinioni”.
Ebbene, in 40 anni la Cooperativa Alice  e i suoi Soci di esempi ne hanno dati molti e la loro parte, almeno nel territorio dove sono presenti, sicuramente l'hanno fatta.

È questo la sostanza del discorso fatto dalla Presidente Gianna Mura per introdurre i festeggiamenti del quarantesimo anno di vita della Cooperativa.
Lo ha dimostrato anche il successo della festa, l'11 Luglio:
oltre 300 persone, non solo i soci della Cooperativa, le famiglie, gli utenti, ma anche  Istituzioni, Associazioni, altre Cooperative hanno voluto condividere questo evento, a testimonianza dell'estesa rete territoriale creata in questi 40 anni.

Alice nasce nel 1979, in un periodo di grande fermento culturale, caratterizzato da grandi riforme come la Legge 194, l'istituzione del Servizio Sanitario Nazionale e la legge Basaglia, che sanciva la chiusura dei manicomi.
I soci fondatori, dando vita alla Cooperativa, pensarono di poter coniugare la necessità di creare un lavoro stabile che desse loro anche la possibilità di mettere in pratica una forte spinta verso il sociale.
 
Furono, quindi, dei veri e propri pionieri,
che avviarono un lavoro nuovo, tutto da inventare, e contribuirono alla creazione della figura dell’operatore sociale, professione che ancora non esisteva, come non esisteva una Legge che definisse le attività di pertinenza delle Cooperative Sociali, tanto che la Legge 381 entrò in vigore nel 1991.
 
I soci fondatori facevano parte anche di movimenti femminili e femministi di Prato e, con questa appartenenza, la connotarono come Cooperativa che prende in carico i bisogni sociali, in particolare quelli delle donne. Per questo motivo, una peculiarità di Alice è, tuttora, la specializzazione nei servizi di accoglienza per le donne ed i loro figli, compreso un centro Antiviolenza.

Ad oggi la Cooperativa Alice (di tipo A+B), dà lavoro a circa 275 persone con un fatturato che sfiora 7.000.000 di euro. Ha servizi che si rivolgono a svariati tipi di utenze ed ha sempre mantenuto, come punto di forza del proprio agire professionale, illegame con il tessuto sociale in cui opera, che gli deriva dall’impronta 'Basagliana' dell'avvio della Cooperativa.
 
La Presidente della Cooperativa conclude così il suo intervento:
"Auguro alla nostra Cooperativa di continuare a essere un soggetto competente e attendibile per l’evoluzione, la programmazione territoriale e la co-progettazione delle risposte pensate per i bisogni dei cittadini. Ed, infine, auguro ad Alice di continuare a essere un punto di riferimento anche etico, poichéin 40 anni un pezzo di mondo, quello delle relazioni, quello della comprensione dell’altro, quello dell’educazione, quello dell’attenzione ai più deboli, l’ha cambiato”.
 

CE LO RACCONTANO ALCUNI DEI SOCI FONDATORI:

 

  
D: Quando e perché ha deciso di farsi promotore del Consorzio?  

 

 

  M. MURATORI - Era il 2003 quando il Consorzio fu ideato come strumento collettivo per affrontare in modo efficace le problematiche del mercato, della concorrenza, delle gare pubbliche nel territorio provinciale di Firenze, Prato e Pistoia.

 

  S. CIOFI BAFFONI  -  Anche CAT, di cui ero Presidente, stava subendo aggressioni da altri soggetti nel mercato fiorentino, allora eravamo una piccola e giovane cooperativa: una realtà molto piccola, che lavorava e lavora tuttora - pur essendo cresciuta molto - in settori specifici del sociale quale la marginalità, la riduzione del danno, le dipendenze, i migranti, la creatività e cercava delle alleanze proprio per affrontare queste ‘aggressioni’, perdendo servizi. La nascita del Consorzio, almeno all’inizio, fu, da parte nostra, per una volontà e un bisogno difensivo rispetto a soggetti  più grandi e più strutturati.

 

S. SAITTA - Prima della sua costituzione esisteva già una rete informale di cooperative dell’area Firenze, Prato e Pistoia, che si riconoscevano per caratteristiche comuni virtuose.
Le accomunava anche la visione di un futuro prossimo dove la competizione sarebbe aumentata e dove le cooperative più piccole andavano aiutate a strutturarsi meglio.
Non so indicare un momento preciso, ma ricordo quelle sedute ricche e intense nelle quali ho scoperto molte cose nuove e nelle quali si guardavano orizzonti nuovi. Esaudivano una ”sete” di confronto, scoperta, scambio di esperienze. Esprimevano la volontà di valorizzare e difendere un metodo cooperativo fatto di pari dignità tra realtà piccole e grandi e di aiuto reciproco.

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D: Ci racconti la missione e i cambiamenti del Consorzio negli anni

 

S. SAITTA - La mission originaria è stata aggregare cooperative dell’area Firenze-Prato-Pistoia, che si identificavano in valori comuni, per poter fronteggiare meglio l’aggressività dei competitori, oltre a creare un terreno di confronto fertile per lo sviluppo qualitativo delle associate. Questa mission è valida tutt’ora; talmente valida che anche oggi ci sono cooperative che si relazionano con interesse a Metropoli e alla sua prospettiva di estendersi alle altre aree della Regione. 
Negli anni Metropoli, attraverso le sue associate, ha esteso gli ambiti di lavoro e le tipologie di attività, come pure ha ampliato la rete di soggetti con cui collabora.
Penso che il Consorzio e le sue associate nel tempo siano diventate più forti e più affidabili e che questo sia un bel capitale di credibilità.

 

 M. MURATORI - La missione del Consorzio sostanzialmente è ancora oggi valida: la partecipazione alle Gare in modo collettivo; a questa attività si aggiungono alcuni servizi alle cooperative, lavoro importante, soprattutto per le medie-piccole, anche se residuale.
Abbiamo creato un Consorzio con una tecnostruttura di piccole dimensioni, un modello consortile diverso dagli altri e a basso impatto economico.
Lo abbiamo strutturato in maniera completamente nuova: sono le cooperative, con la loro storia ed identità, ad avere le idee e la capacità progettuale  che non può essere oscurata dallo strumento consortile, che invece deve essere un volano per lo sviluppo delle consorziate e non un organismo di controllo superiore, pur mantenendo il ruolo formale e istituzionale nei confronti delle pubbliche amministrazioni.

 

  S. CIOFI BAFFONI - Adesso che il Consorzio si è strutturato ed è cresciuto si occupa anche di sviluppo e la collaborazione reale tra le associate è aumentata, e con questo anche la necessità di comunicare tra le cooperative ma, prima della nascita del Consorzio, le cooperative, oltre a incontrarsi alle riunioni in Lega Coop, avevano poche occasioni di lavorare insieme sui servizi.

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  D: Quali sono i vantaggi (dei singoli e del gruppo) nell’appartenere a un Consorzio?

 

  S. CIOFI BAFFONI - Ora a maggior ragione essendo più strutturato i vantaggi iniziali sono potenziati e il nostro peso ci permette di partecipare a gare, avere dei rapporti di collaborazione reale tra le associate e soprattutto di allargarsi in una dimensione regionale.

 

 S. SAITTA - Metropoli ha generato sviluppo. Credo che ognuna delle aderenti abbia aumentato le sue attività e sia cresciuta come cultura di impresa. Le realtà piccole e medio-piccole in Metropoli hanno trovato un riparo “robusto” e le giuste sollecitazioni a dotarsi di standard qualitativi migliori.

 

  M. MURATORI - I vantaggi sono soprattutto per le piccole e medie cooperative, che sono così dotate di uno strumento di rete difensivo e  associativo che consente e promuove la circolazione delle buone pratiche e dei progetti. Credo che questo sistema abbia dato nel tempo buoni risultati.

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D: Quale è il fil rouge che unisce tutti gli associati, secondo lei?

 

  M. MURATORI - L’identità forte che non viene dispersa nel Consorzio: le singole cooperative sono le protagoniste, tutte aderenti a Lega Coop, il che conferma la comune identità politica.

 

  S. CIOFI BAFFONI - Sicuramente l’appartenenza a Lega Coop che sponsorizzò molto l’idea della creazione di un Consorzio, ma anche una certa modalità di fare lavoro sociale.

 

 S. SAITTA - Fin da subito il modello è stato bilanciato sulla utilità per le cooperative non sul creare un’impresa di per sé. Questo baricentro è sempre stato mantenuto e credo sia stata una scelta giusta da parte dei fondatori. Ricordo una fase in cui grandi cooperative chiedevano di entrare in Metropoli, che veniva sollecitato a far parte di un piano di una rete di consorzi su base regionale. In quel frangente la base sociale è stata coinvolta e ha tenuto fermo il punto del progetto Metropoli. Oggi penso che i fatti abbiano dimostrato la bontà di quella posizione.
Tutto molto ragionato. Tutto molto condiviso. Uno spirito democratico radicato.

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D: Ha qualche curiosità o aneddoto da raccontare?

 S. CIOFI BAFFONI - Mi vengono in mente le riunioni nelle stanzette della Safat in via Panciatichi a Firenze, con grandi discussioni. (ride)
Ero donna ed ero la più giovane, avevo 30 anni, ero Presidente di una cooperativa ‘strana’, diversa, che gestiva servizi complessi e complicati come le unità si strada, non standard, si occupava di dipendenze, aveva forti legami col mondo dell’associazionismo, e per questo spesso era fonte di complicazioni, di confusione, non venivamo facilmente compresi… (ride)
Le altre cooperative erano molto territoriali, CAT era invece una piccola cooperativa incentrata su una tipologia specifica di competenze e servizi che potevano essere forniti in qualunque territorio.
Negli anni poi ci siamo conosciuti bene, le cose si sono aggiustate, sono migliorate.

 

 S. SAITTA - Proprio in questi giorni, sistemando dei faldoni in ufficio, mi è capitato tra le mani il bilancio di Metropoli del 2003. Un valore della produzione di 17.000 euro. Mi ha fatto sorridere, pensando ad oggi.
Più seriamente: per quanto ne so, credo che Metropoli sia l’unico Consorzio che abbia mai ridotto i contributi associativi delle consorziate e lo sta facendo da alcuni anni. Mi pare una cosa significativa.

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D: Eventuali idee, progetti o proposte per il futuro consortile

 

  M. MURATORI - Vogliamo crescere a livello regionale, per questo il primo compito che ci siamo dati è stato la revisione dello statuto e del regolamento, su cui abbiamo lavorato durante l’ultimo anno.
Per estendere la base dei soci all’intero territorio toscano era necessario rivedere l’assetto organizzativo, l’operazione è in corso: abbiamo già un nuovo ingresso di una cooperativa di Arezzo e siamo in trattativa con altre.

 

S. SAITTA - Le ragioni concrete per le quali Metropoli è stato costituito permangono, perché i competitori sono ancora più agguerriti e numerosi. Gli adempimenti richiesti nei capitolati e le marginalità sempre più ridotte sottopongono le cooperative a forti stress gestionali ed economici. C’è la necessità che le cooperative, soprattutto le medio-piccole, facciano una seria analisi delle proprie possibilità di resistenza in un mercato diventato così difficile. Penso che richiamare quello spirito collettivo originario e favorire la discussione e il confronto sulle prospettive sarebbe senz’altro utile.

 

 

 

Vi invitiamo al Convegno

"Immigrazione - Impresa - Lavoro - Scenari di una Toscana in trasformazione"

lunedì 17 giugno 2019  ore 9.00 - 13.00

presso il Teatro della Compagnia di Firenze, Via Cavour 50r

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POR FSE PER.LA

Vi invitiamo alla presentazione dei PERcorsi LAvorativi

un modello innovativo di inclusione lavorativa

15 ottobre 2018

presso

Cenacolo di Fuligno

dalle 9.00 ale 13.00

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Vi invitiamo all'inaugurazione della Mostra foto-documentario

Donne in manicomio nel regime fascita

mercoledì 17 ottobre alle ore 17.00

Corridoio Bruneleschi e Sala Comparetti

La Mostra sarà visibile dal 17 al 31 ottobre 2018

Firenze, venerdì 29 giugno 2018

17.00 - 21.00

Palazzina Exfila

Via monsignor Leto Casini 11

Nostra associata Arca cooperativa sociale è lieta ad invitarvi alla Inaugurazione del Nuovo Centro di Documentazione Infanzia e Famiglie e alla presentazione del volume "A piccoli passi. Riflessioni ed esperienze di media education nei contesti educativi."

Il giovedì 24 maggio 2018 assemblea dei soci per l'approvazione del bilancio 2017.